聚焦精益管理｜公司多项质量管理成果在安徽省质量管理评比中获佳绩
2024-06-04来源:中国化学工程第三建设有限公司浏览量:
近日，安徽省建设工程质量与安全协会、安徽省市政工程协会分别公布2024年度安徽省工程建设质量管理小组活动成果大赛、质量信得过班组建设成果及安徽省市政工程建设优秀qc小组名单，中国化学工程第三建设有限公司建筑工程三公司“青年qc小组”、第二建安工程公司“克难qc小组”、第三建安工程公司“未来qc小组”活动成果分别荣获安徽省工程建设质量管理小组活动成果大赛一等奖，建筑工程三公司“匠人匠心qc小组”、第二建安工程公司“雄鹰展翅青年qc小组”活动成果分别荣获安徽省工程建设质量管理小组活动成果大赛二等奖，电气仪表工程二公司“动力qc小组”、第三建安工程公司“雷凤qc小组”活动成果分别荣获安徽省工程建设质量管理小组活动成果大赛三等奖，第二建安工程公司“间冷塔项目第二建安项目队”荣获安徽省工程建设质量信得过班组建设成果一等奖；巴斯夫（广东）一体化项目经理部“启程qc小组”荣获安徽省市政工程建设优秀质量管理小组一等奖。
近年来，公司不断加强qc小组活动组织和培育力度，积极为重点qc小组、创优项目qc小组开展活动创造有利条件，动员职工广泛参与质量管理、改进和创新，坚持以开展全面质量管理活动为手段，服务于工程实体重难点攻关，通过小组活动有效降低了返修、返工成本，实现了提质增效，获得行业协会和集团公司的一致肯定。其中，建筑工程三公司“青年qc小组”连续三年斩获国家级质量管理小组活动一等奖，今年针对新疆蓝山屯河三期10.4万吨/年bdo项目，开展《研制振捣器移动转向装置》qc课题研究，有效解决项目工期紧、砼浇筑工效低等难题；第二建安工程公司“克难qc小组”针对中国华能达拉特发电厂五期1×1000mw机组扩建工程工期紧、任务重的实际情况，开展《提高钢结构间冷塔展宽平台施工效率》课题研究，有效解决了表面式凝汽器间接空冷系统及间冷塔建筑施工难题；第三建安工程公司“未来qc小组”针对新桥智能电动汽车产业园二期核心部件标准厂房项目金刚砂地坪一次成型合格率低等难题，开展《提高金刚砂地坪平整度一次交验合格率》课题研究，顺利将金刚砂地坪平整度一次交验合格率提高至93%；建筑工程三公司“匠人匠心qc小组”针对新疆曙光绿华12万吨/年pbat项目场地氯盐渍土质对混凝土结构具有强腐蚀性的实际情况，开展《提高基础防腐一次验收合格率》课题研究，保障了项目混凝土结构质量安全；第二建安工程公司“雄鹰展翅青年qc小组”针对华能陇东能源正宁电厂2×1000mw调峰煤电项目塔内预留空间狭小、管道安装精度高的实际情况，开展《提高间冷塔内循环水埋地管道一次交验合格率》课题研究，提高了现场管道安装精度；第三建安工程公司“雷凤qc小组”针对大众安徽核心零部件产业园（三期）项目厂房耐磨地坪施工合格率低的实际情况，开展《提高厂房耐磨地坪施工一次交验合格率》课题研究，提高了耐磨地坪施工一次交验合格率；电气仪表工程二公司“动力qc小组”针对宁夏鲲鹏清洁能源乙二醇项目动力岛二期工程建设实际，开展《提高汽轮发电机试运行一次成功率》课题研究，圆满完成了既定的汽轮发电机组安装调试目标，为项目顺利交工做出了积极贡献；第二建安工程公司“质量信得过班组”针对中国华能达拉特发电厂五期1×1000mw机组扩建工程项目表面式凝汽器间接空冷系统及间冷塔建筑施工，专门成立《间冷塔项目第二建安项目队》班组，提升了工程质量价值创造能力，获得业主高度评价；巴斯夫（广东）一体化项目经理部“启程qc小组”针对phc管桩基础首次采用抱箍式机械连接，造成ⅰ类桩的占比率相对较低的问题，开展《提高phc管桩ⅰ类桩的占比率》qc活动，圆满完成了业主规定的ⅰ类桩占比率90%以上要求。
公司将深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，大力实施“质量兴企计划”，全面提升qc小组活动质量，把更多优秀成果应用于施工生产一线，推动项目管理和技术提升，助力精品工程建设，推动企业更高水平更高质量发展。
近年来，公司不断加强qc小组活动组织和培育力度，积极为重点qc小组、创优项目qc小组开展活动创造有利条件，动员职工广泛参与质量管理、改进和创新，坚持以开展全面质量管理活动为手段，服务于工程实体重难点攻关，通过小组活动有效降低了返修、返工成本，实现了提质增效，获得行业协会和集团公司的一致肯定。其中，建筑工程三公司“青年qc小组”连续三年斩获国家级质量管理小组活动一等奖，今年针对新疆蓝山屯河三期10.4万吨/年bdo项目，开展《研制振捣器移动转向装置》qc课题研究，有效解决项目工期紧、砼浇筑工效低等难题；第二建安工程公司“克难qc小组”针对中国华能达拉特发电厂五期1×1000mw机组扩建工程工期紧、任务重的实际情况，开展《提高钢结构间冷塔展宽平台施工效率》课题研究，有效解决了表面式凝汽器间接空冷系统及间冷塔建筑施工难题；第三建安工程公司“未来qc小组”针对新桥智能电动汽车产业园二期核心部件标准厂房项目金刚砂地坪一次成型合格率低等难题，开展《提高金刚砂地坪平整度一次交验合格率》课题研究，顺利将金刚砂地坪平整度一次交验合格率提高至93%；建筑工程三公司“匠人匠心qc小组”针对新疆曙光绿华12万吨/年pbat项目场地氯盐渍土质对混凝土结构具有强腐蚀性的实际情况，开展《提高基础防腐一次验收合格率》课题研究，保障了项目混凝土结构质量安全；第二建安工程公司“雄鹰展翅青年qc小组”针对华能陇东能源正宁电厂2×1000mw调峰煤电项目塔内预留空间狭小、管道安装精度高的实际情况，开展《提高间冷塔内循环水埋地管道一次交验合格率》课题研究，提高了现场管道安装精度；第三建安工程公司“雷凤qc小组”针对大众安徽核心零部件产业园（三期）项目厂房耐磨地坪施工合格率低的实际情况，开展《提高厂房耐磨地坪施工一次交验合格率》课题研究，提高了耐磨地坪施工一次交验合格率；电气仪表工程二公司“动力qc小组”针对宁夏鲲鹏清洁能源乙二醇项目动力岛二期工程建设实际，开展《提高汽轮发电机试运行一次成功率》课题研究，圆满完成了既定的汽轮发电机组安装调试目标，为项目顺利交工做出了积极贡献；第二建安工程公司“质量信得过班组”针对中国华能达拉特发电厂五期1×1000mw机组扩建工程项目表面式凝汽器间接空冷系统及间冷塔建筑施工，专门成立《间冷塔项目第二建安项目队》班组，提升了工程质量价值创造能力，获得业主高度评价；巴斯夫（广东）一体化项目经理部“启程qc小组”针对phc管桩基础首次采用抱箍式机械连接，造成ⅰ类桩的占比率相对较低的问题，开展《提高phc管桩ⅰ类桩的占比率》qc活动，圆满完成了业主规定的ⅰ类桩占比率90%以上要求。
公司将深入贯彻落实《质量强国建设纲要》，大力实施“质量兴企计划”，全面提升qc小组活动质量，把更多优秀成果应用于施工生产一线，推动项目管理和技术提升，助力精品工程建设，推动企业更高水平更高质量发展。
